Kapsam

Kişisel, İlişki, Çalışan, Ekip, Kurumsal, İnsan, Değişim, Süreç, Teknik, Müşteri, Vizyon, Sistem ve Hizmetkâr Liderlik olmak üzere 13 alanı tek bir şemada birleştirir. Her alan, 27 farklı kaynaktan (K1–K27) süzülen ilkelerle desteklenmiştir.

Öne çıkan ilkeler

Gelişim seviyesine göre uygun liderlik stilinin seçilmesi: direktif, koçluk, destekleyici, delege edici.
Delegasyonun görev değil sonuç devri olarak ele alınması.
Değişim sürecinde altı kaygı türünün yönetilmesi: bilgi, kişisel, uygulama, etki, iş birliği, geliştirme.
Hizmetkâr liderlikte niyetin eylemin önüne geçmesi.

Tam sürüm

Çerçevenin tamamı, kaynak referanslarıyla birlikte ekli PDF'te yer alır.